The most useful number in Statistics Canada’s July trade release is not the 6.6 per cent drop in exports to the United States. It is the $25.6 billion Canada sold to everyone else, up 7.4 per cent in a single month and the highest figure on record. Non-US customers took 33.7 per cent of Canadian merchandise exports in July. A decade of policy aimed at reducing dependence on one buyer is, under the pressure of a tariff dispute, finally showing up in the monthly data.

The starting point

Canada begins from a position few mid-sized economies can match. Through 15 free trade agreements covering 51 countries, Invest in Canada counts preferential access to 1.5 billion consumers and 61 per cent of world GDP. The list includes the United States, the European Union, the United Kingdom, Japan and the rest of the CPTPP bloc. That platform existed before the current dispute; what has changed is the willingness to use it.

Global Affairs Canada’s State of Trade 2026 puts total exports of goods and services at $1,016.3 billion in 2025. The non-US share reached 32.8 per cent, the highest in four decades, as exports to the US fell 3.7 per cent and exports elsewhere rose 11.1 per cent. Services, at $240.5 billion, have tripled since 2010 and are less concentrated: just over half go to the US, against more than 70 per cent of goods.

The department’s own Spring 2026 report is candid about the composition. The US share of exports fell to 64.1 per cent in the fourth quarter of 2025, the lowest in the quarterly series, but roughly 44 per cent of the non-US gain came from gold, and the report states that gold alone “does not represent meaningful trade diversification.” The July figures suggest the base is broadening: gold exports fell 13.1 per cent in the month, yet non-US sales still set a record, driven by canola shipments up 43.2 per cent to China, Pakistan and Japan, aircraft up 80.1 per cent, and higher exports to the Netherlands, China and Germany.

The agreements doing the work

The Comprehensive Economic and Trade Agreement with the EU has been provisionally applied since 2017. At a March 5, 2026 meeting in Toronto, Trade Minister Maninder Sidhu and Commissioner Maroš Šefčovič reported that two-way goods trade has grown more than 75 per cent and services trade 97 per cent since then. They also launched negotiations on a Canada-EU digital trade agreement, adopted a joint interpretation on investment protection and extended pharmaceutical mutual recognition to active ingredients. The Spring 2026 report shows exports to the EU up 23.4 per cent in 2025. Ratification by all 27 member states is still in progress, but the commercial provisions are already in force.

With the United Kingdom, a 2021 continuity agreement keeps 99 per cent of trade flows tariff- and quota-free on roughly $38 billion of two-way merchandise trade, The Globe and Mail reports. A full bilateral deal stalled over British demands for cheese access and Canadian demands to sell genetically modified beef, but Prime Ministers Carney and Starmer agreed in Ottawa to a working group with a six-month reporting deadline, and Britain’s December 2024 accession to the CPTPP, which Canada ratified in July 2026 with effect from September 1, gives both countries a second legal channel. Exports to the UK rose 67.6 per cent in 2025, largely gold.

The Indo-Pacific push is the newest layer. Canada signed its first bilateral agreement with an ASEAN member, Indonesia, on September 24, 2025, and in June 2026 Sidhu led nearly 300 delegates from about 175 organizations to Tokyo on the largest Team Canada mission to the region since the program began in 2023. Japan, the world’s fourth-largest economy, was already Canada’s fifth-largest merchandise trading partner in 2025, taking $14.6 billion of exports. An agreement with Ecuador was signed July 24, 2026, and Carney has said Canada has now completed more than 20 trade deals across five continents, the latest with the UAE in 47 days.

Institutions and infrastructure

Ottawa has set a target of doubling non-US exports by 2035, worth about $300 billion in additional trade. On July 30, 2026, Sidhu established a Strategic Exports Office inside Global Affairs to coordinate large aerospace, defence, infrastructure and energy sales, backed by an advisory council of private-sector leaders; the government says it supported more than $28 billion in strategic export sales in the past year, and that goods exports to non-US markets rose 17 per cent, or $33 billion, from 2024 to 2025.

The physical routes are being funded too. The diversification strategy includes a $5 billion Trade Diversification Corridors Fund, a $1.5 billion First and Last Mile Fund and a $1 billion Arctic Infrastructure Fund. The Port of Vancouver Gateway Strategy, announced July 16, 2026, will add 50 per cent to container capacity through the Roberts Bank Terminal 2 project, about $100 billion in new annual trade capacity at a port that already handles 40 per cent of Canada’s non-US trade.

Energy is the clearest case of a new route opening. LNG Canada shipped its first cargo from Kitimat in June 2025 and, by March 2026, was running close to its 14-million-tonne annual capacity, sending five cargoes in early March to Japan, South Korea and the Philippines as Middle East supply tightened, according to the Chamber of Shipping. Phase 2, referred to the Major Projects Office on September 11, 2025, would double output with about $33 billion of private capital, with a final investment decision targeted for the end of 2026.

Why now

Diversification is no longer a white paper. It is a record monthly export figure, a trade office with a mandate, port capacity under construction and gas tankers leaving for Asia. Foreign direct investment stock in Canada reached $1,600.5 billion in 2025, and the government has told investors that tariff-free access for Canadian businesses now covers 1.5 billion consumers.

For a firm choosing where to build, that combination matters: a G7 economy with preferential entry to roughly 60 per cent of world GDP, whose largest market remains bound by CUSMA until 2036 and whose European, British and Chinese markets all grew faster than the American one in 2025. The dispute with Washington has made Canada’s other doors more valuable, and the country is spending to widen them.

Le chiffre le plus utile de la publication commerciale de juillet de Statistique Canada n'est pas le recul de 6,6 pour cent des exportations vers les États-Unis. C'est les 25,6 milliards de dollars que le Canada a vendus à tous les autres, en hausse de 7,4 pour cent en un seul mois et un sommet jamais atteint. Les clients hors États-Unis ont absorbé 33,7 pour cent des exportations canadiennes de marchandises en juillet. Une décennie de politiques visant à réduire la dépendance envers un seul acheteur se manifeste enfin, sous la pression d'un différend tarifaire, dans les données mensuelles.

Le point de départ

Le Canada part d'une position que peu d'économies de taille moyenne peuvent égaler. Grâce à 15 accords de libre-échange couvrant 51 pays, Investir au Canada recense un accès préférentiel à 1,5 milliard de consommateurs et à 61 pour cent du PIB mondial. La liste comprend les États-Unis, l'Union européenne, le Royaume-Uni, le Japon et le reste du bloc du PTPGP. Cette plateforme existait avant le différend actuel ; ce qui a changé, c'est la volonté de s'en servir.

Le rapport Le point sur le commerce 2026 d'Affaires mondiales Canada chiffre les exportations totales de biens et de services à 1 016,3 milliards de dollars en 2025. La part hors États-Unis a atteint 32,8 pour cent, la plus élevée en quatre décennies, les exportations vers les États-Unis ayant reculé de 3,7 pour cent et celles vers le reste du monde ayant progressé de 11,1 pour cent. Les services, à 240,5 milliards de dollars, ont triplé depuis 2010 et sont moins concentrés : un peu plus de la moitié va aux États-Unis, contre plus de 70 pour cent des biens.

Le rapport du printemps 2026 du même ministère est franc sur la composition. La part américaine des exportations est tombée à 64,1 pour cent au quatrième trimestre de 2025, la plus faible de la série trimestrielle, mais environ 44 pour cent des gains hors États-Unis provenaient de l'or, et le rapport précise que l'or seul « ne représente pas une diversification commerciale significative ». Les chiffres de juillet indiquent que la base s'élargit : les exportations d'or ont chuté de 13,1 pour cent dans le mois, et pourtant les ventes hors États-Unis ont établi un record, portées par des expéditions de canola en hausse de 43,2 pour cent vers la Chine, le Pakistan et le Japon, des aéronefs en hausse de 80,1 pour cent et des exportations accrues vers les Pays-Bas, la Chine et l'Allemagne.

Les accords qui font le travail

L'Accord économique et commercial global avec l'Union européenne est appliqué provisoirement depuis 2017. Lors d'une réunion tenue à Toronto le 5 mars 2026, le ministre du Commerce international Maninder Sidhu et le commissaire Maroš Šefčovič ont fait état d'une croissance de plus de 75 pour cent du commerce bilatéral de marchandises et de 97 pour cent du commerce des services depuis lors. Ils ont aussi lancé des négociations en vue d'un accord Canada–UE sur le commerce numérique, adopté une interprétation conjointe sur la protection des investissements et étendu la reconnaissance mutuelle pharmaceutique aux ingrédients actifs. Le rapport du printemps 2026 montre des exportations vers l'UE en hausse de 23,4 pour cent en 2025. La ratification par les 27 États membres se poursuit, mais les dispositions commerciales sont déjà en vigueur.

Avec le Royaume-Uni, un accord de continuité de 2021 maintient 99 pour cent des échanges libres de droits et de contingents sur environ 38 milliards de dollars de commerce bilatéral de marchandises, rapporte le Globe and Mail. Un accord bilatéral complet a achoppé sur les demandes britanniques d'accès pour les fromages et les demandes canadiennes de vendre du bœuf génétiquement modifié, mais les premiers ministres Carney et Starmer ont convenu à Ottawa de créer un groupe de travail devant faire rapport dans six mois, et l'adhésion de la Grande-Bretagne au PTPGP en décembre 2024, que le Canada a ratifiée en juillet 2026 avec effet au 1er septembre, donne aux deux pays un second canal juridique. Les exportations vers le Royaume-Uni ont bondi de 67,6 pour cent en 2025, surtout en or.

La poussée indo-pacifique est la couche la plus récente. Le Canada a signé son premier accord bilatéral avec un membre de l'ASEAN, l'Indonésie, le 24 septembre 2025, et en juin 2026, M. Sidhu a mené près de 300 délégués d'environ 175 organisations à Tokyo dans le cadre de la plus grande mission d'Équipe Canada dans la région depuis le lancement du programme en 2023. Le Japon, quatrième économie mondiale, était déjà le cinquième partenaire commercial du Canada pour les marchandises en 2025, avec 14,6 milliards de dollars d'exportations. Un accord avec l'Équateur a été signé le 24 juillet 2026, et M. Carney a affirmé que le Canada a maintenant conclu plus de 20 accords commerciaux sur cinq continents, le dernier avec les Émirats arabes unis en 47 jours.

Institutions et infrastructures

Ottawa s'est fixé l'objectif de doubler les exportations hors États-Unis d'ici 2035, soit environ 300 milliards de dollars d'échanges supplémentaires. Le 30 juillet 2026, M. Sidhu a créé un Bureau des exportations stratégiques au sein d'Affaires mondiales pour coordonner les grandes ventes en aérospatiale, en défense, en infrastructures et en énergie, appuyé par un conseil consultatif de dirigeants du secteur privé ; le gouvernement affirme avoir soutenu plus de 28 milliards de dollars de ventes d'exportations stratégiques dans la dernière année, et que les exportations de marchandises vers les marchés hors États-Unis ont augmenté de 17 pour cent, soit 33 milliards de dollars, de 2024 à 2025.

Les routes physiques sont financées elles aussi. La stratégie de diversification comprend un Fonds pour les corridors de diversification commerciale de 5 milliards de dollars, un Fonds du premier et du dernier kilomètre de 1,5 milliard de dollars et un Fonds d'infrastructure de l'Arctique de 1 milliard de dollars. La Stratégie de la porte d'entrée du port de Vancouver, annoncée le 16 juillet 2026, augmentera de 50 pour cent la capacité de conteneurs grâce au projet Roberts Bank Terminal 2, soit environ 100 milliards de dollars de nouvelle capacité commerciale annuelle dans un port qui traite déjà 40 pour cent du commerce hors États-Unis du Canada.

L'énergie est l'exemple le plus net d'une nouvelle route qui s'ouvre. LNG Canada a expédié sa première cargaison de Kitimat en juin 2025 et, en mars 2026, tournait près de sa capacité annuelle de 14 millions de tonnes, envoyant cinq cargaisons au début de mars vers le Japon, la Corée du Sud et les Philippines alors que l'offre du Moyen-Orient se resserrait, selon la Chamber of Shipping. La phase 2, renvoyée au Bureau des grands projets le 11 septembre 2025, doublerait la production avec environ 33 milliards de dollars de capitaux privés, une décision finale d'investissement étant visée pour la fin de 2026.

Pourquoi maintenant

La diversification n'est plus un livre blanc. C'est un record mensuel d'exportations, un bureau commercial doté d'un mandat, une capacité portuaire en construction et des méthaniers qui partent vers l'Asie. Le stock d'investissement direct étranger au Canada a atteint 1 600,5 milliards de dollars en 2025, et le gouvernement a indiqué aux investisseurs que l'accès en franchise de droits des entreprises canadiennes couvre désormais 1,5 milliard de consommateurs.

Pour une entreprise qui choisit où construire, cette combinaison compte : une économie du G7 avec un accès préférentiel à environ 60 pour cent du PIB mondial, dont le principal marché demeure lié par l'ACEUM jusqu'en 2036 et dont les marchés européen, britannique et chinois ont tous crû plus vite que le marché américain en 2025. Le différend avec Washington a rendu les autres portes du Canada plus précieuses, et le pays investit pour les élargir.